CI技術は、人類のイノベーション速度を加速する大きな可能性を持っています。
ここで重要なのは、これまで定量化できなかった「感性」や「能力」という価値を数値化することで、社会価値創造のバリューチェーンを分解し、分散化できることです。
すなわち、社会価値創造のプロセスを「人の創造性に世の中の課題をプラスすることでアイデアが生まれ、そのアイデアが技術やネットワーク、資金力を持った企業や個人に届き、共感を得ることでサービスになる」と分解すると、「創造性」、「共感できる課題」、「アイデア」、「技術/スキル」、「ネットワーク」、「資金力」の組み合わせることで一つのサービスが生まれていることが分かります。
これまでは、これらのシーズが「なんとなく」、もしくは「偶然」に組み合わさることで、実現していました。
逆に、企業がこれらの要素を一つの会社の中で全て揃えなければならなかったため、不足シーズが一つでもあるとイノベーションを起こせない、という問題も抱えていました。現在、「オープンイノベーション」という言葉がもてはやされていますが、これも大きな意味では「分散化」の一環と言えます。
しかし、合意形成アルゴリズムとブロックチェーンを活用すれば、各シーズの価値を定量化し、個別に流通させることが可能になります。すなわち、「創造性」だけを持っている人は、その価値だけを流通させ、貨幣価値に変換することができます。「スキル」や「ネットワーク」だけを持っている人も、その価値だけを流通させ、貨幣価値に変換することができます。
このように全てのシーズを個別に流通させ、取引可能にすることで、「社会価値最大化」となるシーズの組み合わせパターンを導出することが可能になります。具体的には、流通に関するビッグデータを集積し、そこにAIを組み合わせることで、社会価値創造の最適化問題を自動で解くことになり、その最適化によるギャップ相当分の社会価値が新たに創造されます。
このように合意形成アルゴリズム、ブロックチェーン、AIを組み合わせることで、人類のイノベーション速度は確実に加速できます。
また、このような「感覚的資産」の定量化により、より上流にある「創造性」や「技術力」といった価値が明確に社会価値として認められやすくなるため、企業や人は上流フェーズにコミットしやすくなり、結果としてイノベーションが起きやすい社会環境が整備されていくものと考えられます。

CI技術の本質的価値は他にも存在します。
それは、世界中のどのサービスよりも広範な「潜在欲求をベースとしたニーズ、ソリューションデータ」の収集が可能な点です。
例えば、検索サイトは「発見欲求にユーザーシーンを掛け合わせて検索ニーズを発生させ、良質な検索結果という形で欲求を満たすソリューションを提供している」会社、SNSサービスは「自己承認欲求にユーザーシーンを掛け合わせて投稿ニーズを発生させ、いいね！やコメントという形で欲求を満たすソリューションを提供している」会社、eコマースは「所有欲求にユーザーシーンを掛け合わせて購買ニーズを発生させ、豊富な品揃え、スピード配送という形で欲求を満たすソリューションを提供している」会社と言えます。
最も有名なサービスはどれも世界的に巨大な会社ですが、実は単一欲求とユーザーシーンの周りで発生するニーズ、ソリューションデータしか収集できません。
このCI技術を用いたideagramは、全ての欲求、ユーザーシーンに対して、包括的にその周辺で発生するニーズ、ソリューションデータを収集できるという特長を持っています。
具体的には、CI技術とブロックチェーンを組み合わせ、ニーズ、ソリューションの流通マーケットを構築すれば、これらのデータをビッグデータとして収集でき、世界中の様々なニーズ、ソリューションをペルソナの潜在欲求、ユーザーシーンごとに全て可視化、検索可能にします。
さらに、この共起パターンをAIで学習させれば、「どんな欲求を持っている人が、いつ、どこで、どんなニーズを持ち、どのようなシーズ（技術等）を組み合わせば解決できるか」という課題抽出、課題解決の最適組み合わせパターンまで全て自動計算できるため、様々なセンシングデバイスと連携させてユーザーシーンを特定することで、私たちの日常の発生するであろう困りごとをリアルタイムに予測し、解決方法まで提示してくれるドラえもんのようなロボットを作れる日も訪れるかもしれません。

私たちは、様々な「感覚的な資産」の価値を独自の合意形成アルゴリズムを用いて定量化、流通化し、取引可能にすることで、人々のユーザーエクスペリエンス（以下、「UX」と表記）を変革していきたいと考えています。
具体的には、様々な欲求とユーザーシーン、シーズの組み合わせにより発生するUX（＝５W1H）の価値をideagramを用いて評価し、スコアの高いUXをトークン（＝権利）としてデザインし、流通させることで、良質なUXに世界中の人々がいつでもアクセス可能な状態を構築します。
金融市場を例にとると、人々の経済的欲求をベースに「株＝配当を受ける権利」、「オプション＝将来株を一定価格で買う権利」など、様々な実質的なトークンが既に流通しています。これ以外にも、様々なデリバティブ商品（＝派生商品）が流通しており、これらは金融界では「原資産のデリバティブ商品」と定義されますが、さらに深掘りすると「欲求のデリバティブ商品」とも言えます。すなわち、金融商品は基本的に全て「経済的欲求のデリバティブ商品」と呼べるでしょう。
同様に考えると、Googleは発見欲求を基に検索結果を提供し、Facebookは自己承認欲求ベースとして投稿記事を提供し、共にユーザー課金ではなく、広告主にユーザーへの広告表示権というデリバティブ商品を取引させています。
しかし、人間の基本的欲求はまだまだ他に沢山あり、これらの欲求に基づいたデリバティブ商品をトークンとしてデザインすることはほぼ無限に可能です。
また、取引されている様々なUX同士をシームレスに交換できる市場も同時に構築すれば、UX間の価値変換の非連続性によって生まれ、一時的な価値保存ニーズを長年満たしてきた「現金」の役割も終焉を迎えるかもしれません。さらに、良質なUXを生成するために必要な５W1Hのシーズを各個人が協力して分散的に提供し、インセンティブの配分を適切に受けられる環境が整備できれば、もはや「会社」という「箱」に個人のスキルや経験を一旦集中させて５W1Hというシーズの価値提供パッケージを作る必要もなくなり、ついには「会社」という概念自体が消え去る日も来るかもしれません。
UXの流動性がもたらす影響はこれだけに留まりません。いつでも必要なUXにアクセスできるならば、そもそも「物を持つこと」の意味がほとんどなくなり、「究極のシェアリングエコノミー」が到来するでしょうし、物の流通や仲介を生業にしていた「代理店」や「仲介業」といった仕事も世の中からなくなるでしょう。
このように、UXの「トークン化」とUXへの「自由アクセス環境」の整備により、人類の何百年と続いたこれまでの常識は「破壊」され、全ての体験がより良質なUXに「アップデート」されると私たちは考えています。